以顧客為關(guan)注焦點，提供性(xing)能優越(yue)、質(zhi)(zhi)量可靠的(de)(de)(de)(de)產(chan)品和世人信賴的(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)是眾合科(ke)技競(jing)爭(zheng)力的(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵。我(wo)公司(si)將(jiang)以更(geng)(geng)高的(de)(de)(de)(de)標準，更(geng)(geng)高的(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量要(yao)求(qiu)，生(sheng)產(chan)出具有(you)國際領先的(de)(de)(de)(de)優質(zhi)(zhi)產(chan)品。同時，我(wo)們(men)將(jiang)以更(geng)(geng)先進的(de)(de)(de)(de)技術，更(geng)(geng)積極的(de)(de)(de)(de)態度，向客戶提供卓越(yue)的(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)。
公司的(de)(de)經(jing)營方針(zhen)：規(gui)范管理，科技(ji)(ji)創新(xin)，生(sheng)態(tai)文明，保障安全，創造(zao)價(jia)值，追求卓越。以公司的(de)(de)經(jing)營方針(zhen)為導向，發展和完善公司的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)實施體(ti)系，積極開發滿足客戶(hu)需求的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)，拓展先進的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)加工基(ji)地，不(bu)斷完善產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)質(zhi)量保證(zheng)體(ti)系，不(bu)斷提(ti)高產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)技(ji)(ji)術和質(zhi)量標準。
質(zhi)量(liang)形成(cheng)于產(chan)品壽命周(zhou)期的全(quan)(quan)過程，包括研發、設計、制造、安(an)裝調試(shi)、服務和使用的全(quan)(quan)過程。因此，必須使產(chan)品壽命周(zhou)期全(quan)(quan)過程中影響產(chan)品質(zhi)量(liang)的各種因素，始終處(chu)于受控(kong)狀態。為此，我(wo)們(men)通(tong)過推(tui)行(xing)(xing)ISO9001質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)體系要求、TS國際鐵(tie)路(lu)行(xing)(xing)業質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)體系要求和CMMI軟件集成(cheng)能(neng)力成(cheng)熟度(du)模型，建立健全(quan)(quan)公司(si)的質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)體系，規范公司(si)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)，使我(wo)們(men)的質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)與國際接軌。
推(tui)行流(liu)程(cheng)(cheng)管理，按不同的(de)(de)業務分別建立流(liu)程(cheng)(cheng)標(biao)準，以公司目標(biao)和客戶為導向(xiang)，實行責任(ren)人推(tui)動式(shi)的(de)(de)管理。業務流(liu)程(cheng)(cheng)中各個崗位上的(de)(de)責任(ren)人，無論職位高(gao)低，行使流(liu)程(cheng)(cheng)規定(ding)的(de)(de)職權(quan)，承擔流(liu)程(cheng)(cheng)規定(ding)的(de)(de)責任(ren)，遵守流(liu)程(cheng)(cheng)的(de)(de)制約規則，以下道工序為用戶，確保(bao)流(liu)程(cheng)(cheng)運作(zuo)的(de)(de)優質(zhi)高(gao)效(xiao)。
提高流(liu)(liu)程管理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)程序化(hua)(hua)(hua)、自動化(hua)(hua)(hua)和信(xin)息集成化(hua)(hua)(hua)水平(ping)，不斷適應(ying)市場變化(hua)(hua)(hua)和公(gong)司(si)(si)事業(ye)(ye)(ye)拓展的(de)(de)(de)要求(qiu)，對(dui)原有(you)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)程體系(xi)進行(xing)優化(hua)(hua)(hua)，是我們的(de)(de)(de)長期任務(wu)(wu)(wu)(wu)。有(you)計劃(hua)的(de)(de)(de)推(tui)行(xing)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)程優化(hua)(hua)(hua)，以便更(geng)敏捷地響(xiang)應(ying)客戶需求(qiu)，擴大例行(xing)管理(li)(li)(li)(li)，減少例外管理(li)(li)(li)(li)，提高效率，堵塞漏洞。業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)程優化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)基(ji)本思路是，業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)程優化(hua)(hua)(hua)和管理(li)(li)(li)(li)信(xin)息系(xi)統(tong)建設相結合，為公(gong)司(si)(si)所有(you)經營領域的(de)(de)(de)關(guan)鍵業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)確(que)立(li)有(you)效且(qie)簡(jian)捷的(de)(de)(de)程序和作(zuo)業(ye)(ye)(ye)標準；圍繞基(ji)本業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)程，理(li)(li)(li)(li)順(shun)各(ge)種輔助業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)程的(de)(de)(de)關(guan)系(xi)；在此基(ji)礎(chu)上，對(dui)公(gong)司(si)(si)各(ge)部門(men)和各(ge)種職位的(de)(de)(de)職責準確(que)定位，不斷縮小審批(pi)數量，不斷優化(hua)(hua)(hua)流(liu)(liu)程，系(xi)統(tong)地改(gai)進公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)各(ge)項管理(li)(li)(li)(li)，并(bing)使(shi)管理(li)(li)(li)(li)體系(xi)具有(you)可移植性。
優(you)化項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，項(xiang)目(mu)(mu)(mu)組織形式采用矩陣結構，便于發揮各職能(neng)部門(men)的(de)(de)專業化優(you)勢。項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)是對項(xiang)目(mu)(mu)(mu)生命(ming)周期全過程(cheng)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，是一項(xiang)系統工程(cheng)。公司(si)的(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)參照國(guo)際先進的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)模式，建(jian)立了一整套(tao)規范的(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)制度(du)，并按制度(du)實(shi)施，對項(xiang)目(mu)(mu)(mu)實(shi)施范圍管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、進度(du)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、質量(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、安(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、風險管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、成(cheng)本管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、變(bian)更(geng)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。對項(xiang)目(mu)(mu)(mu)實(shi)施情況實(shi)行三級監督(du)（項(xiang)目(mu)(mu)(mu)自檢、事業部、公司(si)級檢查）和(he)績效考核管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。確保(bao)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)產品(pin)質量(liang)(liang)滿(man)足公司(si)、合同及相關法律(lv)法規標準要求。
以質量為中心，實行全(quan)過(guo)程的、全(quan)員參加的全(quan)面質量管(guan)理(li)，普(pu)及質量管(guan)理(li)知(zhi)識、技術和方法(fa)，推廣卓越績效(xiao)模式，持續(xu)開展管(guan)理(li)診斷、自我評價、實施改(gai)進和創(chuang)新。使(shi)公司有能力(li)持續(xu)提供(gong)符合質量標(biao)準(zhun)和顧客滿意及社會受益的產品。
