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這是一個紛繁復雜的時代

也是一個變革的時代

變革勢必會帶來變化

抓住機遇

則可能將開啟一個波瀾壯闊的時代

只要我們能夠向陽而立

直面困難與不足

找到方法

終將通往成功

并創造無限可能

7月31日，眾合科技召開2023半年度經營工作會議，總結上半年工作，分析當前形勢，部署下半年重點任務與方向。眾合科技董事長兼CEO潘麗春、副董事長李志群、首席策略官吳瑋、總裁何昊、執行總裁邊勁飛、副總裁楊延杰、副總裁兼董事會秘書何俊麗、副總裁王國梁、副總裁王振凱和各事業群相關負責人出席會議，會議由副董事長李志群主持。

會上，眾合科技財務總監王美嬌、執行總裁邊勁飛、總裁何昊、副總裁楊延杰、副總裁王國梁先后圍繞半年度經營綜述和智慧交通事業群、半導體事業群、數智化事業群及大健康事業群2023年半年度總結及下半年重點工作作了主題分享，側重分析了當前生產經營中存在的主要問題，研判了公司目前面臨的困難與機遇，集思廣益共同商討切實可行的應對措施和下半年工作計劃。

“德國哲學家馬丁·海德格爾說過，以向死而生的信條，在思想上把人逼進絕路，才能在精神上覺醒，才能在行業的艱難時刻做出改變，逆境中求得騰飛。中國也有一句至理名言：‘窮則思變，變則通，通則達，達則兼濟天下。’我們不能改變風向，但可以改變風帆，只有發揮改變的勇氣，敢于探索，才能撥開困境中的迷霧，找到破局突破口，我相信，公司也將會進入一個新的快速發展的周期。”

——眾合科技總裁何昊主題分享節選

首席策略官吳瑋作總結發言，他指出在企業成長和發展的過程中，周期性變化是不可避免的。2020年，眾合科技優化升級原“雙輪驅動”戰略為“智慧交通+泛半導體”互促共進的“一體雙翼”戰略；2022年，公司繼續深入推進“一體雙翼”發展格局，明確數智化發展方向；2023年初，在原有“一體兩翼”戰略的基礎上，公司將戰略升級為“1+2+N”。面對錯綜復雜的內外部環境，危機意味著轉機，我們要善于化危為機、危中尋機、占據主動、贏得先機。同時，內容永遠比形式更重要，全體員工要堅持道路自信，面對挑戰不畏懼、面對問題不逃避、面對機遇不懈怠，不斷學習與自我消化，不斷加強團隊合作、汲取管理經驗，創新工作思路，全力以赴向著目標前進。

董事長潘麗春圍繞關鍵詞“執行力”發表主題講話，對公司半年度任務指標達成情況、整體經營情況作了分析與總結，指出上半年公司上下同心協力、克難奮進，各項目標推進總體符合預期，同時也要清醒看到企業步入周期性困境等問題。她強調，執行力是任何企業得以存在和發展的內核，當市場處于困境時，恰恰是體現企業能力的時刻，眾合科技是從巖縫中生長出來的企業，生命力強勁，越是艱難，越能找到機遇，茁壯成長。下半年，全體眾合人要持續打造強執行力，增強自我能力，提升企業卓越競爭力，全力以赴跑好“下半場”、跑出“加速度”，使眾合成為細分行業與市場的領先者，推動眾合實現高質量的可持續發展。

公司財務總監團隊圍繞各事業群經營現狀，從財務視角對半年度經營情況進行了詳細分析，并提出了有效建議和實施措施。

此外，本次會議還邀請了浙江大學金融研究所所長、浙江大學經濟學院王維安教授就《中國宏觀經濟金融形勢分析》主題開展專題講座。王教授圍繞中國宏觀經濟金融形勢與政策，從穩增長、調結構、防風險三大角度展開，對2023年的宏觀經濟情況做了具體分析與展望。

向陽而立，向死而生。本次經營分析會議，既是對上半年工作的復盤和總結，也是對下半年再起新程的規劃和展望，體現的是一種認清本質、接受挑戰的戰略意志和決心。

眾合科技將堅持長期主義，久久為功，不斷追求創新，打破傳統的邊界，開拓新的業務領域，探索新的商業模式、產品和服務，全體員工將在集團“1+2+N”的戰略指導下，錨定目標，聚力前行，推動公司經營發展穩步向前，共同開創眾合科技更美好的未來。